Viðbrögð iðnaðarins við fordæmalausri kreppu eins og COVID-19 heimsfaraldrinum og eftirköstum hans hafa sýnt getu sína til að standa af sér storminn og koma sterkari út hinum megin. Þetta á sérstaklega við um fataiðnaðinn á Sri Lanka.
Þó að upphaflega COVID-19 bylgjan hafi skapað margar áskoranir fyrir iðnaðinn, virðist nú sem viðbrögð fataiðnaðarins á Sri Lanka við kreppunni hafi styrkt langtíma samkeppnishæfni hans og gæti endurmótað framtíð alþjóðlegs tískuiðnaðar og hvernig hann starfar.
Greining á viðbrögðum iðnaðarins er því mikils virði fyrir hagsmunaaðila í greininni, sérstaklega þar sem sumar þessara niðurstaðna hafa ef til vill ekki verið fyrirséðar í umrótinu í upphafi heimsfaraldursins. Ennfremur gæti innsýn sem kannað er í þessari grein einnig haft víðtækara viðskiptagildi , sérstaklega út frá sjónarhorni aðlögunar við kreppu.
Þegar litið er til baka á viðbrögð fatnaðar Sri Lanka við kreppunni, þá standa tveir þættir upp úr; Seiglu iðnaðarins stafar af hæfni hans til að aðlagast og nýsköpun og grunni tengsla milli fataframleiðenda og kaupenda þeirra.
Upphaflega áskorunin stafaði af sveiflum af völdum COVID-19 á kaupendamarkaði. Framtíðarútflutningspantanir - oft þróaðar með sex mánaða fyrirvara - hafa að mestu verið felldar niður, þannig að fyrirtækið hefur litla sem enga leiðslu. í tískuiðnaðinum hafa framleiðendur aðlagast með því að snúa sér að framleiðslu á persónuhlífum (PPE), vöruflokki sem hefur orðið fyrir mikilli vexti í alþjóðlegri eftirspurn í ljósi hraðrar útbreiðslu COVID-19.
Þetta reyndist krefjandi af ýmsum ástæðum. Í upphafi að forgangsraða öryggi starfsmanna með ströngu fylgni við heilbrigðis- og öryggisreglur, ásamt mörgum öðrum ráðstöfunum, krafðist breytinga á framleiðslugólfinu á grundvelli leiðbeininga um félagslega fjarlægð, sem olli því að núverandi aðstaða stóð frammi fyrir áskorunum við að koma til móts við fyrri starfsmannafjölda .Að auki, í ljósi þess að mörg fyrirtæki hafa litla sem enga reynslu af framleiðslu persónuhlífa, munu allir starfsmenn þurfa að auka hæfni.
Til að sigrast á þessum vandamálum hófst hins vegar framleiðsla á persónuhlífum, sem tryggði framleiðendum viðvarandi tekjur á upphafsfaraldrinum. Mikilvægast er, það gerir fyrirtækinu kleift að halda starfsmönnum og lifa af á fyrstu stigum. Síðan þá hafa framleiðendur nýtt sér nýjungar - til dæmis þróað efni með bættri síun til að tryggja skilvirkari stöðvun vírussins. Fyrir vikið fóru fatafyrirtæki á Sri Lanka með litla sem enga reynslu af PPE innan fárra mánaða yfir í að framleiða endurbættar útgáfur af PPE vörum sem uppfylla strangar kröfur um samræmi við útflutningsmarkaði.
Í tískuiðnaðinum treysta þróunarlotur fyrir heimsfaraldur oft á hefðbundnum hönnunarferlum; það er, kaupendur eru tilbúnari til að snerta og þreifa á sýnishornum af fötum/efni í mörgum lotum af endurteknum þróunarsýnum áður en endanlegar framleiðslupantanir eru staðfestar. Hins vegar, með lokun skrifstofu kaupanda og skrifstofu fatafyrirtækisins á Sri Lanka, er þetta ekki lengur Sri Lanka framleiðendur eru að laga sig að þessari áskorun með því að nýta sér þrívíddar- og stafræna vöruþróunartækni, sem var til fyrir heimsfaraldurinn en með lítilli nýtingu.
Að nýta alla möguleika þrívíddar vöruþróunartækni hefur leitt til margra umbóta – þar á meðal styttingu vöruþróunarferilsins úr 45 dögum í 7 daga, svimandi 84% lækkun. Innleiðing þessarar tækni hefur einnig leitt til framfara í vöruþróun þar sem það hefur orðið auðveldara að gera tilraunir með fleiri lita- og hönnunarafbrigði. Með því að ganga skrefinu lengra eru fatafyrirtæki eins og Star Garments (þar sem höfundurinn er starfandi) og aðrir stórir aðilar í greininni farin að nota þrívíddarmyndir fyrir sýndarmyndir vegna þess að það er krefjandi að skipuleggja myndatökur með raunverulegum gerðum undir lokun af völdum heimsfaraldurs.
Myndirnar sem myndast í gegnum þetta ferli gera kaupendum/vörumerkjum okkar kleift að halda áfram stafrænni markaðssókn sinni. Mikilvægt er að þetta styrkir enn frekar orðspor Sri Lanka sem traustrar enda-til-enda fatnaðarlausna fremur en bara framleiðanda. fyrirtæki voru leiðandi í tækniupptöku áður en heimsfaraldurinn hófst, þar sem þau voru þegar kunnugur stafrænni og þrívíddarþróun vöru.
Þessi þróun mun halda áfram að skipta máli til lengri tíma litið og allir hagsmunaaðilar viðurkenna nú gildi þessarar tækni. Star Garments hefur nú meira en helming vöruþróunar sinnar með því að nota 3D tækni, samanborið við 15% fyrir heimsfaraldur.
Með því að nýta sér ættleiðingaruppörvunina sem heimsfaraldurinn veitir, eru leiðtogar fatnaðariðnaðarins á Sri Lanka, eins og Star Garments, nú að gera tilraunir með virðisaukandi tillögur eins og sýndarsýningarsalir. Þetta mun gera endanlegum neytendum kleift að skoða tískuvörur í 3D sýndarmynd. sýningarsalur sem líkist raunverulegum sýningarsal kaupanda. Þó að hugmyndin sé í þróun, þegar hún hefur verið samþykkt, gæti hún umbreytt rafrænum viðskiptaupplifun fyrir kaupendur tískuvöru, með víðtækum alþjóðlegum afleiðingum. Það mun einnig gera fatafyrirtækjum kleift að sýna betur vöruþróunargetu.
Tilvikið hér að ofan sýnir hvernig aðlögunarhæfni og nýsköpun srílankísks fatnaðar getur veitt seiglu, bætt samkeppnishæfni og aukið orðspor iðnaðarins og traust meðal kaupenda. Hins vegar hefði þessi viðbrögð verið mjög áhrifarík og líklega ekki verið möguleg ef það hefði ekki verið í áratuga langa stefnumótandi samstarfi milli fataiðnaðarins á Sri Lanka og kaupenda. Ef tengsl við kaupendur væru viðskiptaleg og vörur landsins væru vörudrifnar gætu áhrif heimsfaraldursins á iðnaðinn verið mun alvarlegri.
Þar sem sri Lankask fatafyrirtæki hafa litið á kaupendur sem trausta langtíma samstarfsaðila, hafa verið málamiðlanir á báða bóga við að takast á við áhrif heimsfaraldursins í mörgum tilfellum. Það veitir einnig fleiri tækifæri til samstarfs til að finna lausn. Ofangreint hefðbundin vöruþróun, Yuejin 3D vöruþróun er dæmi um þetta.
Að lokum má segja að viðbrögð fatnaðar frá Sri Lanka við heimsfaraldrinum gætu veitt okkur samkeppnisforskot. Hins vegar verður iðnaðurinn að forðast að „hvíla á laurum sínum“ og halda áfram að vera á undan samkeppni okkar um tækniupptöku og nýsköpun. Starfshættir og frumkvæði
Jákvæður árangur sem náðist í heimsfaraldrinum ætti að vera stofnanavæddur. Samanlagt geta þeir gegnt lykilhlutverki í að veruleika framtíðarsýn um að breyta Sri Lanka í alþjóðlegt fatamiðstöð í náinni framtíð.
(Jeevith Senaratne þjónar nú sem gjaldkeri Samtaka fataútflytjenda á Sri Lanka. Gagnmaður í iðnaði, hann er forstöðumaður Star Fashion Clothing, hlutdeildarfélag Star Garments Group, þar sem hann er yfirmaður. Alumnus University of Notre Dame, hann er með BBA og bókhaldsmeistaragráðu.)
Fibre2fashion.com ábyrgist ekki eða tekur enga lagalega ábyrgð eða ábyrgð á ágæti, nákvæmni, heilleika, lögmæti, áreiðanleika eða gildi hvers kyns upplýsinga, vöru eða þjónustu sem birt er á Fibre2fashion.com. Upplýsingarnar sem gefnar eru upp á þessari vefsíðu eru til fræðslu eða upplýsinga. Sérhver sem notar upplýsingarnar á Fibre2fashion.com gerir það á eigin ábyrgð og með því að nota slíkar upplýsingar samþykkir að skaða Fibre2fashion.com og efnisframlag þess frá hvers kyns skuldbindingum, tjóni, tjóni, kostnaði og kostnaði (þar á meðal lögfræðikostnaði og kostnaði) ), sem leiðir af sér notkun.
Fibre2fashion.com styður ekki eða mælir með neinum greinum á þessari vefsíðu eða neinum vörum, þjónustu eða upplýsingum í umræddum greinum. Skoðanir og skoðanir höfunda sem leggja sitt af mörkum til Fibre2fashion.com eru þeirra einar og endurspegla ekki skoðanir Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission
Birtingartími: 22. apríl 2022